2018年已近結(jié)束，為確保2018年工作收好尾，2019年工作開好局，2018年12月26日下午，在公司四樓會(huì)議室召開月度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公交公司常務(wù)副總經(jīng)理朱小飛、中層干部及管理人員參加。
公司2018年度經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)情況均完成的較好，副總經(jīng)理朱小飛對(duì)取得的成績(jī)予以肯定的同時(shí)，提出幾點(diǎn)要求，并明確下一步主要工作，會(huì)議紀(jì)要如下：
一、收好尾、開好局
做好2018年到2019年的平穩(wěn)過(guò)渡，接下來(lái)更加要抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全管控，做好駕駛員的安全宣傳教育，場(chǎng)區(qū)安全、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等全方位排查；要抓早、抓緊、抓實(shí)明年一季度工作，做好出租車、旅游車2019年經(jīng)營(yíng)性計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)明年“穩(wěn)開穩(wěn)走”。
二、做好今冬明春火災(zāi)防控工作
根據(jù)交通集團(tuán)、公交公司相關(guān)文件，做好今冬明春火災(zāi)防控相關(guān)工作，具體做好惡劣天氣行車安全宣傳教育工作和所有車輛的機(jī)務(wù)專項(xiàng)檢查工作；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度；做好防凍抗寒設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和物資準(zhǔn)備工作。
三、做好2019年成本管控
細(xì)化各崗位職責(zé)，推進(jìn)精細(xì)化管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，有利于日常工作的開展；由于公司旅游車車輛陳舊，車況較差，車隊(duì)要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，安全性能的檢查工作，并積極與公交公司機(jī)務(wù)部、修理廠聯(lián)系，確保車輛安全性能正常。
四、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)桿
創(chuàng)造條件的，積極參與市內(nèi)、區(qū)內(nèi)各項(xiàng)公益性活動(dòng)，提升公司形象；探索更多方位的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力打造行業(yè)標(biāo)桿、樹立行業(yè)榜樣，引導(dǎo)出租行業(yè)規(guī)范、有序、科學(xué)發(fā)展。
五、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工
春節(jié)將近，公司要隨時(shí)掌握員工生活工作狀態(tài)，關(guān)愛(ài)員工身體健康，了解員工真實(shí)訴求，提高員工滿意度，提升公司凝聚力；要抓好綜治信訪維穩(wěn)工作，保障公司穩(wěn)定。
六、抓好基礎(chǔ)管理
梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)行完善與更新；出租車駕駛員考核制度，需根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)及公司情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；旅游大巴包車價(jià)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由交運(yùn)管理部經(jīng)理審核把關(guān)，有針對(duì)性地開展包車業(yè)務(wù)。
